丹东SEO:SEO工作上误区有哪些?

时间:2019-03-28 10:38:15 来源:SEO 作者:江西SEO曾庆平 点击量:

谈到效果,实际上是我们做任何事情的核?#21738;?#30340;,这里丹东SEO一直奉行的有一句话:“要么不做,要么做好”,从这种话?#24515;?#21487;以理解为凡事做完与做好是有很大区别的。

针对于SEO的工作而言,我们身为SEO从业者应该如何做好工作就是今天我们要讨论的话题,毕竟每一家公司?#38469;?#20197;人才驱动效果,人才越多,公司效益越好。先来看SEO工作上的几个误区:

1、领导?#25165;?#24037;作?#38469;?#26377;标准的

你的上级或公司制定标准?#21738;?#30340;是为了效果,因为他们本着前车之鉴,经验之谈认为:“只要你这么做,就一定会有效果”,实际上每一个人都在找寻这?#30452;?#20934;,但往往事与愿违。

例如SEO流量的提升,你每天自主性发布的文章,有几篇能在?#31456;?#20043;后带来流量,而你又如何解决不?#31456;?#30340;问题呢?为解决这些效果性?#21738;?#30340;又做过哪些努力呢?
 

丹东SEO

2、SEO人的数据报表整理

上级让我整理一个数据报表,我把数据搞到excel上就可以了,但上级让你整理数据报表?#21738;?#30340;是什么呢?他要看什么,我怎么做这个报表才能让他一目了然,甚至我就直接告诉他出现了什么问题。

往往?#38469;?#20320;让我做数据,我就做完了不就可以吗?干嘛给你数据报表后你还唉声叹气好像?#38469;?#25105;的错一样。如果你完成的工作总是那么不尽人意,你又怎么会得到上级的重视,然后重用呢?

3、我负责一个项目,但流量上不去?#38469;?#20854;他因素的影响

无论其他有什么因素,无论你说SEO现在有多么难做,快排多么盛行。但能把SEO效果做得很好的大有人在,而你不行不知道你有没有反思过自己?#21738;?#21147;,以及自?#20309;?#25552;升效果做过什么有效的努力。

这里延伸出一个功劳和苦劳的问题,在商业的世界里,苦劳等于0,甚至是负数。因为苦劳本身等于你做了很多努力和工作但并没有任何的效果产出,没有实际为公司创造价值。在这种情况下你所有的工作?#38469;?#35201;其他部?#25490;?#21512;的,你没成绩,其他部?#25490;?#21512;你工作所消耗的时间对于公司而言?#38469;?#25104;本的支出。所以苦劳对于企业工作效益上说,你的苦劳是负数。

那我们怎么才能有效的开展工作,?#27599;?#21171;的事情不会发生,让自己逐渐成为一个SEO的人才呢?其实这中间你需要转变一下思维,本文谈及SEO,所以赵彦?#25214;?#25353;照SEO的思维去讨论。

A、关键?#22987;?#38656;求,SEO的本质是通过搜索引擎搞定流量

排名只是获得流量中间一个不可或缺的环节,而主要关键词排名也是可以获得更多流量的一个因素。你们网站你或编辑每天发的文章,都有机会获得长尾词流量,这些流量对比主要关键词会更加的有针对性。

所以发文章之前,应该想清楚标题怎么写,这就需要我们的词库,长时间的对词库进行维护。然后每天从词库中找到1~3个长尾词,并根据长尾词改写成SEO标题(SEO标题是?#21018;?#27491;是有用户这么搜的标题,不是标题党),这样每篇文章获得流量你日积月累后,流量也是非常大的。

举个例子,你今年?#21738;?#26631;是网站到年底?#31449;鵘V要达到300UV,现在只有100UV,净增200%,从1月1月到年底12月31日你有12个月的时间,我们按照200个工作日算。你只需要每天发一篇有效文章,让他参与排名并每天获得一个UV即可。

但中间有很多变数,所以你可以每天发布3篇文章,只为了每天新增一个UV即可。按照这样的频率年底你就可以达到现有的100uv+200uv就是300uv?#21738;?#26631;了。

B、如果工作事事如意,公司凭什么给你那么多钱?

例如,有些工作我不会,我不懂,我不明白。领导没和我说清楚,领导说的我也是一知半解。他们都不支持我的工作,我的话语权很低,很多工作都做不了等等。这些?#38469;?#24037;作中常常遇到的困难,有人能克服有人就不行。但能克服的人就是不做任何努力就能搞定吗?

工作中遇到困难很常见,你除了对你自身的专业知识很精通之外,对外的资源协调、对上的支持教育、对内沟通协作等等是需要你结合自己的语言以及行动,甚至过往的案例?#20040;?#23478;认可的。

在丹东SEO之前从业的中公教育、智联招聘包括环球网校。每个公司的职位?#38469;?#36234;来越高,但对外的困难也是越来越多。例如我在中公教育时,?#38469;?#33021;力有限,对SEO的认可度较低。导致前期工作很难开展。我对网站自行不能修改任何东西,?#38469;?#19981;支持我,我所有想做的事情?#38469;?#24819;法,不能上线我就毫无用武之地。

那怎么办呢?只能靠编辑了,前期?#24230;?#22823;量时间教编辑写好SEO的文章,怎么拓展关键词、怎么选择关键?#23454;?#31561;。发布文章的时间节点和逻辑等。在编辑上找到了突破口,身为新人的我,获得了领导的认可,也自然得到了领导的支持,于是领导强压?#38469;?#37096;开展我的需求工作。慢慢的?#38469;?#30475;到了我的一些需求让网站的搜索引擎来源流量有很大的起色。他们也认为这些工作有意义了,我们工作思想同步了,后期的工作开展就很顺利的。在下一个年度时,公司特意的把SEO的需求完成度和支持?#22987;?#20837;到?#38469;?#37096;的绩效考核中,我开始给?#38469;醪看?#20998;了。所有的一些开展就变得特别顺利了。而我也将网站的流量从最初的日8000+uv,提升到了日60000多uv。

但我身为一个新人,如果我不去想办法证明自己呢?不证明就得不到认可,别人不认可就不会有更多的支持,没支持我就什么都不是。

所以你加入一家公司之后,直接的关系是让你解决公司的SEO流量增长问题,但这过程中一定有很多的阻碍,你真是个人才的话,应该是要思考解决这些问题的。千万别说这些和你?#36824;?#31995;,因为干扰你成绩的一切阻力?#38469;?#20320;要解决的实际问题。

C、我可不可以用“外强中干”来形容你

商业社会中,多少人以?#19990;?#33879;称所谓的“牛”,有多少人通过我认识谁、谁、谁来体现自己的“牛”,又有多少人通过在一家公司熬个5年、8年后达到一个特定职位后来定义自己的“牛”,那还有多少人用自己的成功案例来证明自己“牛”,可只剩下多少人不知道自己“牛”还是不牛呢?

凡事,水到渠成。上面的任?#25105;?#20010;点都有其自身的优点和缺点,不予评价好坏。但你要清楚的认清自己。一直以来我对自己的定义分为3个阶段:

深度发展:我自己的专业的?#38469;?#33021;力要足够扎实,通过2~3年时间只研究我这个领域的知识,不断的学习。我总和我的下属这么说:“当你每天学习10个知识点,别人每天学习1个知识点时。你1年的工作经验,等于他10年”。

宽度发展:开?#38469;?#20219;经理,带小团队了。那么除了专业知识外,与SEO有关联的其他边角知识更是要学习,额外管理的学问、沟通协调的学问都要去学习。还是保持每天不断的学习,不断地充实自己。但面来说就更宽了。

广度发展:首先职位又要上一步了,视野、眼界就要更广了。以前追逐SEO流量,现在要看收益率了。流量又成为了我目标中的一个环节。那么像付费推广的、免费流量的招法,以及自我的认知水平、时间管理、招聘/人才培养等更要关注的更多了。实?#23454;?#24037;作就是围绕在规划和?#25165;?#19978;了。

这是一个必须经历的环节。我是个人站长出身,懂?#38469;酢?#20250;运营,也有变现?#21738;?#21147;,相对起步好一些。但我现在自己创业,又在学习更加广阔的知识。所以我相信未来是通过自己的不懈努力换来的,不是抱怨、?#24895;?#31561;来的。

最后丹东SEO给你一个忠告,你所有的抱怨?#38469;?#20320;目前面临的问题,你的存在是应该将这些抱怨从实际问题中思考如何解决,而非和尔等不相关的人天天吐槽,毫无意义!

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